Od 26. do 27. aprila 2025. godine, u Shijiazhuangu je uspješno održana posebna obuka o "Dvanaest poslovnih principa" koja je okupila mudrost i inspirisala inovacije. Viši menadžeri kompanije Hongji okupili su se kako bi dublje proučili poslovnu filozofiju i istražili praktični put ka "omogućavanju svima da postanu poslovni operateri". Kroz kombinaciju teorijskih objašnjenja, analiza slučajeva i interaktivnih diskusija, ova obuka je pružila gozbu ideja za menadžere kompanije Hongji, pomažući preduzeću da krene na novo putovanje visokokvalitetnog razvoja.
Prvog dana obuke, viši poslovni stručnjaci su sistematski interpretirali ključne koncepte i praktičnu logiku "Dvanaest poslovnih principa" jednostavnim i dubokim jezikom. Od "razjašnjenja svrhe i značaja poslovanja" do "implementacije maksimizacije prodaje i minimiziranja troškova", svaki poslovni princip je dubinski analiziran u kombinaciji s praktičnim slučajevima, vodeći menadžere da preispitaju osnovnu logiku poslovanja preduzeća. Atmosfera na licu mjesta je bila entuzijastična. Aktivno smo postavljali pitanja i rado se uključivali u razmjenu mišljenja, produbljujući naše razumijevanje poslovne filozofije kroz sudar ideja.
Obuka sljedećeg dana uglavnom se fokusirala na praktične vježbe, koristeći "Dvanaest poslovnih principa" za rješavanje praktičnih problema. Kroz igranje uloga, analizu podataka i formulisanje strategije, teorijsko znanje je transformisano u provedive poslovne planove. Tokom sesije prezentacije rezultata, svi su podijelili svoje ideje i međusobno komentarisali. Ovo je ne samo demonstriralo dostignuća obuke, već je i inspirisalo inspiraciju za inovativne poslovne operacije.
Nakon obuke, menadžeri kompanije Hongji su svi rekli da su imali mnogo koristi. Jedan menadžer je primijetio: "Ova obuka mi je dala potpuno novo razumijevanje poslovanja preduzeća. 'Dvanaest poslovnih principa' nisu samo metodologija već i poslovna filozofija. Vratit ću ove koncepte u svoj posao, stimulirati poslovnu svijest tima i učiniti sve pokretačem razvoja preduzeća." Drugi menadžer je rekao da će on/ona formulirati specifične poslovne strategije u skladu sa stvarnom situacijom u odjelu. Kroz mjere kao što su dekompozicija ciljeva i kontrola troškova, koncept "svi postaju poslovni operateri" bit će proveden u praksi.
Ova obuka u Shijiazhuangu nije samo putovanje učenja poslovnog znanja, već i putovanje inovacija u menadžerskom razmišljanju. U budućnosti, koristeći ovu obuku kao priliku, kompanija Hongji će kontinuirano promovirati primjenu i praksu "Dvanaest poslovnih principa", ohrabrivati menadžere da ono što su naučili i razumjeli pretvore u praktične akcije, voditi svoje timove da se nađu u prvim redovima tržišne konkurencije, postignu zajednički rast preduzeća i njegovih zaposlenika, te daju snažan podsticaj visokokvalitetnom razvoju preduzeća. Dok se viši menadžeri fokusiraju na učenje, u fabrici vlada živahna i prometna scena.
U proizvodnoj radionici, zaposleni na prvoj liniji trkaju se s vremenom kako bi izvršili proizvodnju proizvoda, kontrolu kvalitete i pakiranje. Logistički odjel blisko surađuje i efikasno obavlja utovarne radove. Suočeni s teškim zadatkom otpreme robe, zaposlenici preuzimaju inicijativu da rade prekovremeno bez ikakvih pritužbi. "Iako je zadatak naporan, sve se isplati kada vidimo da kupci mogu primiti robu na vrijeme", rekao je zaposlenik uključen u otpremu. 10 kontejnera proizvoda isporučenih ovog puta pokrivaju različite specifikacije proizvoda kao što su vijci, matice, šrafovi, ankeri, zakovice, podloške itd. Sa stabilnim kvalitetom proizvoda i pravovremenom isporukom, osvojili su veliko priznanje kupaca.
Ova obuka u Shijiazhuangu i efikasna otprema robe iz fabrike živopisno pokazuju timsku koheziju i sposobnost izvršenja kompanije Hongji. U budućnosti, vođena "Dvanaest poslovnih principa", kompanija će promovisati primjenu poslovne filozofije za sve zaposlene. Istovremeno, nastavit će u potpunosti davati prednost vodećoj ulozi zaposlenih na prvoj liniji u proizvodnji, postizati dvostruko vođen razvoj poboljšanja upravljanja i rasta proizvodnje, te se stalno kretati naprijed ka višim ciljevima.
Istovremeno, fabrika kompanije Hongji lansirala je niz novih proizvoda za pričvršćivanje, koji pokrivaju različite kategorije kao što su SIDRO OD ŽICE ZA VEZU, SIDRO ZA PLAFONE, SIDRO ZA UČVRŠĆIVANJE ČEKIĆEM itd. Inovativna primjena ugljičnog čelika i nehrđajućeg čelika kao glavnih materijala donosi efikasnija i pouzdanija rješenja u građevinarstvu, dekoraciji i industriji. Među novim proizvodima ovog puta, SIDRO OD ŽICE ZA VEZU, GI UP DOWN MERMERNI UGAONI TISKAČ, SIDRO ZA ŠUPLJE ZIDOVE ZA DILATIRANJE i SIDRO ZA BOŽIĆNO DRVCE, svi usvajaju konfiguraciju dvostrukog materijala - ugljičnog čelika i nehrđajućeg čelika. Visoka čvrstoća i otpornost na habanje ugljičnog čelika, u kombinaciji s izvrsnom otpornošću na koroziju nehrđajućeg čelika, čine proizvode ne samo pogodnim za konvencionalna okruženja, već i sposobnim da stabilno funkcionišu u složenim radnim uslovima kao što su vlažna, kisela i alkalna okruženja. ANKER ZA PLAFONE, UČVRŠĆIVANJE ČEKIĆEM, G-STEZALJKA SA VIJKOM i SPOJNICI ZA VENTILACIONE CIJEVI, oslanjajući se na visoku isplativost i odlična mehanička svojstva materijala od ugljičnog čelika, zadovoljavaju potrebe pričvršćivanja različitih osnovnih inženjerskih projekata, efikasno kontrolišući troškove uz osiguranje kvaliteta gradnje.
Vrijeme objave: 06.05.2025.