• Hongji

Vijesti

Dana 22. decembra 2024. godine, Shijiazhuang, Hebei, pozdravio je veliki događaj mudrosti korporativnog upravljanja – 6. sastanak izvještaja o poslovnoj praksi Kazua Inamorija o poslovnoj filozofiji Hebei Shengheshu [Probijanje kroz poteškoće i postizanje budućnosti koja je dobitna]. Ovaj izvještajni sastanak okupio je više korporativne menadžere, koji su zajedno slušali divno dijeljenje gostiju kao što su Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang i Yang Haizeng. Oni su duboko istražili primjenu i praksu korporativne filozofije u modernom korporativnom menadžmentu, pokrivajući više ključnih područja kao što su dobrobit zaposlenika, vodeće inovacije i razvoj tehnologije, donoseći nadahnjujuće putovanje integracije ideja i iskustava učesnicima.

1

Dong Ganming je, u svom izlaganju, duboko analizirao blisku vezu između dobrobiti zaposlenih i korporativnog razvoja. On je predložio da se stvaranjem pozitivne korporativne kulture i mehanizma brige može stimulisati intrinzična motivacija zaposlenih, čime bi se povećala ukupna konkurentnost preduzeća. Ren Xuebao se fokusirao na vođenje inovacija i, u kombinaciji s praktičnim slučajevima, razradio je kako kultivirati inovativno razmišljanje unutar poduzeća, izgraditi inovacijsku platformu i omogućiti poduzeću da se istakne u tržišnom okruženju koje se stalno mijenja. Wang Yongxin se usredsredio na osnovnu temu razvoja tehnologije, podijelio strateški izgled i praktični put tehnoloških inovacija, te naglasio koordiniran napredak između tehnološkog istraživanja i razvoja i dugoročne razvojne strategije poduzeća.

 2

Fan Zhiqiang i Yang Haizeng pružili su detaljna tumačenja praktičnog iskustva poslovne filozofije Kazuo Inamorija u svakodnevnom poslovanju preduzeća iz različitih perspektiva, nudeći učesnicima metode i strategije koje se mogu pozvati i implementirati. Njihovo dijeljenje izazvalo je burne rasprave na mjestu događaja. Svi prisutni su rekli da su bili duboko inspirisani i da imaju dublje razumevanje i prepoznavanje uloge korporativne filozofije u unapređenju efikasnosti korporativnog upravljanja i promovisanju održivog razvoja.

 3

Uspješno održavanje ovog izvještajnog sastanka ne samo da je pružilo vrijednu platformu za učenje i razmjenu za preduzeća u regiji Hebei, već je i dalje promoviralo širenje i primjenu poslovne filozofije Kazua Inamorija u poslovnoj zajednici. Kroz nesebično dijeljenje i dubinsku razmjenu gostiju, preduzeća koja sudjeluju će ispitati vlastite modele poslovanja i upravljanja iz potpuno nove perspektive, integrirati ono što su naučili i razmišljati u svoj svakodnevni rad, nastojat će postići dobit od obje strane. cilj dobrobiti zaposlenih i razvoja preduzeća, te zajednički krenuti ka blistavijoj budućnosti.

Tokom perioda kada je tim kompanije bio na obuci, fabrički radnici na prvoj liniji pokazali su zadivljujuće profesionalne kvalitete i visok osjećaj odgovornosti i uspješno su se nosili sa hitnim zadatkom isporuke libanskog kupca. Suočeni s izazovom kratkog vremena, nisu pokleknuli. Dobrovoljno su radili prekovremeno i žestoko se borili na prvoj liniji utovara preko noći. Utrkivali su se s vremenom kako bi uredno utovarili različite proizvode za vijke i matice od nehrđajućeg čelika (koji pokrivaju više modela kao što su nehrđajući čelik 201, 202, 302, 303, 304, 316) u dva kontejnera. Od pažljivog sortiranja proizvoda, preciznog rukovanja do sigurnog i pravilnog utovara u kontejnere, svaki korak je pokazao njihov profesionalni radni nivo i rigorozni radni odnos.

 4

5

Nakon kontinuiranog napornog rada, roba je konačno nesmetano utovarena i isporučena prema planu. Ne samo da je efektivno garantovao stabilnost lanca snabdevanja kupaca, već je i dalje učvrstio dobru reputaciju kompanije na međunarodnom tržištu. Suštinske vrijednosti kompanije, a to je „Kupac na prvom mjestu, misija se mora ostvariti“, interpretirali su praktičnim djelovanjem, dajući slavan primjer svim zaposlenima i inspirišući sve da se trude na svojim pozicijama i zajednički doprinose razvoju kompanije.

 6


Vrijeme objave: 27.12.2024