Tokom ovog procesa učenja, menadžeri kompanije Hongji su duboko razumjeli koncept "Učiniti napor koji je bez premca". Bili su potpuno svjesni da samo ako daju sve od sebe mogu se istaći na visoko konkurentnom tržištu. Pridržavali su se stava „Budite skromni i ne uobraženi“, ostajući uvijek skromni i stalno razmišljajući o vlastitim nedostacima. Svakodnevna sesija refleksije omogućila im je da na vrijeme sumiraju iskustva i lekcije i da se kontinuirano usavršavaju. "Budite zahvalni dok ste živi" natjeralo ih je da se osjećaju zahvalnim i cijene sve resurse i mogućnosti koje su imali. „Akumulirajte dobra djela i uvijek razmišljajte o dobrobiti drugih“ dodatno ih je vodila da aktivno obrate pažnju na društvo i stvaraju vrijednost za druge dok se bave razvojem poduzeća. A „Nemoj da te uznemiravaju pretjerane emocije“ pomogla im je da ostanu mirni i racionalni kada se suočavaju s poteškoćama i pritiscima, te da se nose s izazovima s pozitivnim načinom razmišljanja.
Tokom perioda učenja, nije bilo samo dubinskih diskusija o teorijama, već je organizovano i mnoštvo praktičnih aktivnosti. Gledanje inspirativnih filmova inspirisalo ih je da hrabro krenu naprijed. Brojne timske igre dovele su do dubokog razumijevanja pravog značenja da je tim tim samo kada su srca na okupu i bez obzira na poteškoće na koje nailaze, ne treba se odreći članova tima. Pozivna aktivnost posljednjeg dana bila je od izuzetnog značaja. Sakupljajući smeće za čišćenje Šiđadžuanga, doprineli su urbanom okruženju praktičnim akcijama, pokazujući korporativnu društvenu odgovornost. Kupovina poklona za strance da prenesu toplinu i ljubaznost. Iako je na pozivnom ručku u podne bilo neuspjeha i uspjeha, iskustva i uvidi u ovom procesu će postati njihovo dragocjeno bogatstvo.
Ova aktivnost je donijela duboko prosvjetljenje i pozitivan uticaj na više menadžere kompanije Hongji. Vjeruje se da će ono što su naučili i realizirati integrirati u upravljanje preduzećem, voditi kompaniju u slavniju budućnost, a istovremeno prenijeti pozitivniju energiju društvu.
Vrijeme objave: 15.11.2024